働き方改革に関する研修 : 働き方改革【入門編】 教育事業部 | 株式会社エムズカンパニー


無料セミナー2018年11月8日開催
『アンコンシャス・バイアス(無意識の偏見)研修』~多様な人材の活躍で企業成長を~

【セミナーの背景】
労働人口が減少し人材不足が深刻化している中、多様な社員の活躍の必要性はますます高まっています。
企業の中で、育児や介護をしながら働く人をはじめ様々な事情や価値観を持って働く人々が、能力を十分発揮して活躍すること(ダイバーシティ)が、人材不足解消につながり今後の企業成長のカギとなります。

多様な社員が活躍できる企業風土を醸成するには、どうすればいいのでしょうか?
活躍できるための制度を整えることも大事ですが、それだけでは足りません。
多様な人材の活躍を阻害する要因の1つであると言われているアンコンシャス・バイアスについて考える必要があります。

アンコンシャス・バイアスとは「無意識の偏見」で、誰もが持っているものです。
しかし組織の中で、特に管理職層がこれを持っていると、組織に悪影響を及ぼすことがあります。

「時短社員は、仕事より家庭を優先したいだろう」
「子供ができた男性社員は、より仕事に力を入れるだろう」
「男性は出世したいと望むが、女性は望まないだろう」

管理職層が、このような思い込みを持ったまま日々の様々な言動や意思決定をしていると、部下のやる気を減退させたり、採用・評価・配属・育成などの各局面でも公正な判断ができないなど、組織に悪影響を与えます。

 

【セミナー概要】
当セミナーでは、まずダイバーシティについてご説明した後、
アンコンシャス・バイアスとはどういうものかや、その具体例をいくつか挙げます。
そして、アンコンシャス・バイアスが出やすい状況や克服方法などについてご説明し、
さらに、育児をしながら働く社員に対するアンコンシャス・バイアスなどについても触れます。

ワークでは、自分にどんなアンコンシャス・バイアスがあるかや、
その影響を出さないようにする為にはどうすれば良いかということなどを考えていただきます。
他の参加者とのディスカッションにより自分の考えを深められると、大変ご好評をいただいています。

アンコンシャス・バイアスに関する研修は、
グーグル、フェイスブック、マイクロソフト等のグローバル企業では既に積極的に行われており、
国内でも取り入れる企業が現在増えています。

人事研修ご担当者のご参加を歓迎します。
どのような研修か実際に体験してみてください。役員・経営者のご参加も歓迎です。

尚、1社につき最大3名様までのお申込みとさせていただきます。
(お申込みは代表者1名で構いませんが、人数をご記入ください)
ご同業の方、個人の方のご参加は、ご遠慮いただいております。ご了承ください。

尚、当セミナーは主に管理職向け研修の内容となっていますが、社内導入時にはカスタマイズが可能ですので、
全社員向け、或いは経営層向け等に内容の変更が可能です。

無料セミナーの開催日時・場所

◆開催日時◆
2018年11月8日(木)
14:30~16:30(受付14:15~)

◆場所◆
ちよだプラットフォームスクウェア 5階 会議室504
東京都千代田区神田錦町3‐21 TEL.03-3233-1511
(東西線竹橋駅 3b KKRホテル東京玄関前出口より徒歩2分)
アクセス

◆対象◆
企業の人事研修ご担当者・管理職・役員・経営者

◆定員◆
20名(先着順)
【主催】株式会社エムズカンパニー 担当:西川
東京都千代田区九段北1-3-11 九段久保山ビル3F
TEL.03-3515-8415 / FAX.03-3239-3170

プログラム(2時間)

  1. ダイバーシティとは
  2. アンコンシャス・バイアスとは
  3. グループワーク

参加者の声

  • 自分のアンコンシャス・バイアスを自覚することが、まず第一歩だと思った。今日、その一部は自覚できたが、まだまだあるかも知れないので、常日頃から考えていきたい。
  • 部下の評価・配属・昇進などを決める時は、客観的で正確な情報に基づいて行わないとならないと改めて感じた。また、評価基準をきちんと決めておくことも非常に重要なことだと再認識した。
  • 事例をいくつも挙げていただき、分かりやすかった。
  • 他の人と話し合いできて、より考えを深めることができた。
  • ダイバーシティは、今後企業が生き残っていくためにやらなければならないものであると、改めて理解できた。
  • 社員が持っている能力をきちんと発揮できるようにするために、全管理職が受講すべき内容だと思った。

講師紹介 山口 理栄(やまぐち りえ)

講師 山口 理栄(やまぐち りえ)

1984年総合電機メーカーに入社しソフトウェアの開発、設計、製品企画などに24年間従事。2度育休を取り部長職まで務める。2006年から2年間 社内の女性活躍推進プロジェクトのリーダーに就任。
2010年6月育休後コンサルタント®として独立し、法人向けに女性活躍推進コンサルティング、管理職向けセミナー、育休取得社員向けセミナーを年間200回以上提供。個人向けに育休後カフェ®を年20回程度開催。

【著書】
「改訂版 さあ、育休後からはじめよう 〜働くママへの応援歌〜」
「子育て社員を活かすコミュニケーション【イクボスへのヒント集】」

 

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個人情報保護方針

当社は、販促用品、光ディスク製品の企画、製造、販売の事業において、常に変化し続ける価値観と人々の感性を鋭く感じ取り、お客様のニーズに敏感に反応することを会社方針としております。その中で取扱う個人情報は、厳正に管理すべき本人の大切な財産であることを認識し、当社では、本人の個人情報を以下の方針に従って取り扱います。

a)当社は、事業で取扱う個人情報ならびに雇用等において取扱う個人情報の取得、利用及び提供に関して、特定された利用目的の達成に必要な範囲を超えた個人情報の取扱い(目的外利用)を行いません。またそのための措置を講じます。
b)当社は個人情報の取扱いに関する法令、国が定める指針及びその他の規範を遵守します。
c)当社は個人情報の漏えい、滅失又はき損の防止ならびに是正に関して内部規程を定め、個人情報を保護します。
d)当社は個人情報の取扱いに関する苦情及び相談対応への内部規程を定め、苦情及び相談に対応します。
e)当社は個人情報保護マネジメントシステム(PMS)の継続的改善を行います。

制定2012年10月1日
株式会社エムズカンパニー
代表取締役社長 小池 勝

<個人情報の取り扱いについて>

1. 個人情報の利用目的
・発送先リストは、商品の発送及び本人からの照会への回答(顧客からの業務受託範囲での回答)のために利用します。
・採用応募者情報は、採用可否決定のために利用します。
・従業者情報は、総務、労務、経理等の雇用管理のために利用します。
・お問い合わせの対応のために利用します。

2. 個人情報の開示等の手続きについて
お預かりした個人情報のうち開示対象個人情報については、本人もしくは代理人からの開示等(開示、利用目的の通知、内容の訂正、追加又は削除、利用の停止、消去及び第三者への提供の停止)のご要望にお応えします。

(1)開示等の手続き・本人又は代理人の確認方法
■郵送の場合
・「個人情報開示等請求書」に必要事項を記載していただきます。
・本人の場合は、本人確認書類(運転免許証、健康保険証、年金手帳、パスポートのいずれかのコピー)を添付願います。
・代理人の場合は、代理人確認書類(運転免許証、健康保険証、年金手帳、パスポートのいずれかのコピー)及び本人確認書類(運転免許証、健康保険証、年金手帳、パスポートのいずれかのコピー)のご提示をお願いします。また、本人からの委任状を添付して下さい。
・尚、確認書類のコピーは本人又は代理人の確認が完了後、当社の廃棄手順に従い速やかに廃棄します。
・「個人情報開示等請求書」の郵送をご希望の場合は、下記4のお問合せ窓口にてお電話又は メールにて承ります。

■ご来社いただく場合
・「個人情報開示等請求書」に必要事項を記載していただきます。
・本人確認書類(運転免許証、健康保険証、年金手帳、パスポートのいずれか)のご提示をお願いします。
・代理人の場合、代理人確認書類(運転免許証、健康保険証、年金手帳、パスポートのいずれか)及び本人確認書類(運転免許証、健康保険証、年金手帳、パスポートのいずれかのコピー)のご提示をお願いします。また、本人からの委任状をご持参下さい。

■その他緊急の場合
・下記4記載の窓口までご相談下さい。
(2)手数料
個人情報の開示等の手続きのうち開示及び利用目的の通知の場合は、手数料800円を申し受けます。郵送の場合は、800円相当の小為替の同封をお願いします。

3. 株主総会における個人情報の提供について

当社では、株主総会において株主名簿により株主の住所、氏名、保有株数を他の株主に提供します。但し、本人からの書面による求めがあれば、当該本人が特定できる個人情報の提供を停止します。

4. 開示等の対応、苦情その他お問い合せ窓口

株式会社エムズカンパニー
東京都千代田区九段北1-3-11 九段久保山ビル3階
個人情報保護管理者:松井 誠吾
電話:03-3515-8415  e-mail:matsui@msco.co.jp


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